面對挑戰(zhàn)
北汽集團成立于1958年,經過60多年的發(fā)展,以形成完善的企業(yè)文化系統(tǒng),
如何充分體現(xiàn)厚重的北汽文化對項目組來說是一個不小的挑戰(zhàn)。
解決方案
從企業(yè)文化的現(xiàn)實出發(fā),進行深入的調查研究,
把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質聯(lián)系。依據實踐經驗,從感性認識到理性認識,進行科學的概括、總結。
企業(yè)文化的三個層次出發(fā):1. 體現(xiàn)表面層的物質文化;2. 凸顯中間層次的制度文化;3. 展現(xiàn)核心層的精神文化。
達成效果
激發(fā)出員工的價值,借助文化墻的宣傳手段,幫助企業(yè)進行傳播的重要作用。
辦公空間以這種氛圍而存在,并對宣傳品牌的重要性與環(huán)境的改善起到了很大的作用。
創(chuàng)造了良好氛圍,提升了企業(yè)形象。